【導讀】1978年，劫後餘生(shēng)的中(zhōng)國人迎來了改革開(kāi)放(fàng)，小(xiǎo)崗村(cūn)和全國各地的農民們通過大(dà)包幹改變了忍饑挨凍的命運；李克強、張藝謀、李東生(shēng)等知(zhī)識青年通過高考或者返城實現了人生(shēng)的華麗變身。這一(yī)年被稱作改革元年，中(zhōng)國人迎來了第一(yī)次命運大(dà)轉折。

    1989年後，西方制裁加上蘇東劇變，是繼續改革開(kāi)放(fàng)還是退回到原點，改革力量與左派力量僵持不下(xià)。直到1992年鄧小(xiǎo)平發表南(nán)巡講話(huà)，僵局才被打破，改革派占據上風，姓資(zī)姓社的問題被擱置一(yī)邊。南(nán)巡講話(huà)之後，世界五百強企業紛至沓來，南(nán)下(xià)“打工(gōng)潮”洶湧澎湃，數千萬草根階層的命運由此發生(shēng)改變。部分(fēn)人從草根一(yī)躍成爲億萬身家的老闆，很多業務員(yuán)或藍(lán)領精英甚至可拿到10K以上的月薪。

    進入2015年，越來越多的頭牌外(wài)資(zī)企業開(kāi)始加速撤離(lí)中(zhōng)國。外(wài)資(zī)撤離(lí)除了撤走巨額投資(zī)，這些企業龐大(dà)的海外(wài)市場也一(yī)并帶走，中(zhōng)國面臨着制造業倒閉潮和失業潮雙面夾擊的局面，中(zhōng)國人迎來改開(kāi)後第三次命運大(dà)轉折。

    今年計劃撤離(lí)中(zhōng)國的頭牌外(wài)企

    2014年12月17日，微軟宣布将在春節前關閉位于北(běi)京及東莞的諾基亞手機工(gōng)廠。關閉中(zhōng)國工(gōng)廠後，部分(fēn)設備被轉移到越南(nán)河内工(gōng)廠。

    松下(xià)将把立式洗衣機和微波爐生(shēng)産從中(zhōng)國轉移至位于靜岡縣和神戶市的工(gōng)廠。

    夏普計劃在栃木縣矢闆市工(gōng)廠和大(dà)阪府八尾市工(gōng)廠分(fēn)别生(shēng)産更多機型的液晶電視和冰箱，推進回遷。

    日本大(dà)金工(gōng)業公司董事長井上禮之7日表示，計劃進一(yī)步把投放(fàng)日本國内市場的家用空調生(shēng)産從中(zhōng)國遷回位于滋賀縣的工(gōng)廠。

    TDK預計也将把部分(fēn)電子零部件的生(shēng)産從中(zhōng)國轉移至秋田縣等地的工(gōng)廠。

    此外(wài)，優衣庫、耐克、富士康、船井電機、歌樂、三星等世界知(zhī)名企業也紛紛在東南(nán)亞和印度開(kāi)設新廠，加快了撤離(lí)中(zhōng)國的步伐。

    外(wài)資(zī)企業集體(tǐ)跑路原因何在？

    外(wài)資(zī)企業忍痛放(fàng)棄在中(zhōng)國深耕多年的産業鏈，忍着解散員(yuán)工(gōng)需要支付巨額賠償的痛苦，斷然撤離(lí)中(zhōng)國，顯然是事出有因。“包裝地帶”微篇認爲，主要原因大(dà)緻可歸納爲如下(xià)幾點：

    1、人工(gōng)成本高漲，中(zhōng)國失去(qù)吸引外(wài)資(zī)的最大(dà)優勢

    2001年産業工(gōng)人工(gōng)資(zī)五六百元，不僅低于東南(nán)亞國家，而且是歐美日等發達國家工(gōng)人工(gōng)資(zī)的1/20－1/30。現在工(gōng)資(zī)普遍達到三、四千元，五險一(yī)金”更是占到工(gōng)資(zī)總額的40%-50%，企業負擔沉重。比如外(wài)企要養一(yī)名月薪10000的員(yuán)工(gōng)，實際上企業每個月需要爲這名員(yuán)工(gōng)支付14628元。中(zhōng)國大(dà)陸不僅工(gōng)資(zī)遠高于東南(nán)亞，而且社保繳費(fèi)是東南(nán)亞國家的4.6倍。

    2、老一(yī)代工(gōng)人基礎教育紮實，頗具忍耐與服從精神，新一(yī)代則迥然不同

    上世紀90年代，外(wài)資(zī)企業之所以抛棄東南(nán)亞而選擇到中(zhōng)國投資(zī)，一(yī)個主要優勢在于第一(yī)代農民工(gōng)特别能吃苦耐勞，而且具備老闆們非常看重的忍耐與服從精神。加上1980－1990年中(zhōng)國實行科教興國戰略，爲社會培養出了一(yī)大(dà)批基礎教育非常紮實的産業工(gōng)人。而新一(yī)代的工(gōng)人則迥然不同，不服從安排、不肯吃苦、好逸惡勞、容易沖動等特質已成爲他們的新标簽。近年來，年輕工(gōng)人因爲被主管批評幾句便舉刀相向的報道屢屢見諸報端。

    3、罷工(gōng)等經營風險越來越大(dà)

    由于新一(yī)代産業工(gōng)人注重維護自身權益，且多以自我(wǒ)爲中(zhōng)心、好沖動，導緻企業經營風險日益加大(dà)。

    2012年12月在廣東汕頭陳店(diàn)一(yī)家制衣廠打工(gōng)的26歲湖南(nán)青年劉某，因爲被工(gōng)廠老闆押着3000元薪水要不回來，點燃了打工(gōng)的廠房，導緻14名無辜者死亡。

    2014年9月10日，東莞台資(zī)蘋果代工(gōng)廠萬士達中(zhōng)秋不發月餅和獎金，導緻數千工(gōng)人舉行罷工(gōng)并堵塞公路的事件。

    2014年10月，印尼金東紙(zhǐ)業800選紙(zhǐ)工(gōng)人因爲未上調工(gōng)資(zī)發生(shēng)罷工(gōng)事件，員(yuán)工(gōng)堵住廠門導緻生(shēng)産停工(gōng)。直到資(zī)方被迫答應工(gōng)人條件後，罷工(gōng)事件才得以平息。

    4、地緣政治風險加大(dà)、政治風波不斷

    随着中(zhōng)國的崛起，與周邊國家的摩擦越來越劇烈。南(nán)海局勢升溫、釣魚島事件的發酵，導緻國内政治風波不斷。反日遊行時打砸日車(chē)的行爲令在華外(wài)資(zī)企業膽戰心驚。萬士達罷工(gōng)工(gōng)人甚至提出收複台灣等七點要求，數月之後台灣總公司勝華科技宣布大(dà)陸的三家大(dà)型工(gōng)廠破産倒閉。

    5、納稅優惠政策取消，吸引力進一(yī)步縮減

    2007年出台的《企業所得稅》法，外(wài)企稅收從15%提升到25%，也是導緻外(wài)資(zī)撤離(lí)的一(yī)個因素。

    外(wài)資(zī)撤離(lí)對中(zhōng)國包裝印刷等制造行業的影響究竟有多大(dà)？

    上述知(zhī)名外(wài)資(zī)企業的撤離(lí)對于那些爲之提供配套産品或服務的中(zhōng)國制造業來說，無疑是釜底抽薪。一(yī)旦外(wài)資(zī)撤離(lí)，爲這些企業提供包裝印刷、電子電器、五金模具、化工(gōng)産品等産品的制造企業将面臨訂單銳減和産能嚴重過剩的困境。

    外(wài)資(zī)撤走對中(zhōng)國制造業影響之大(dà)，可能超乎多數國人的想象。筆者還記得2002年參加日本索尼公司在深圳羅湖香格裏拉大(dà)酒店(diàn)舉辦的索尼綠色環保标準SS-00259推介大(dà)會，到場的供應商(shāng)多達五百家，均是直接或間接爲索尼産品供貨的企業。品牌外(wài)資(zī)企業的影響範圍之廣，由此可見了一(yī)斑。

    嚴酷的事實也正在告訴我(wǒ)們，外(wài)資(zī)撤離(lí)的影響大(dà)到不可想象。2013年9月，高峰期多達7000人的包裝印刷企業東莞快聯達因爲客戶訂單轉移到東南(nán)亞，導緻老闆直接放(fàng)棄工(gōng)廠。2014年，中(zhōng)國最大(dà)的手袋廠之一(yī)理文手袋聲稱，由于公司訂單被轉移到菲律賓等東南(nán)亞國家，2014年公司利潤劇減55%。微軟宣布諾基亞春節前将關閉中(zhōng)國工(gōng)廠，其供應商(shāng)蘇州闳晖科技也應聲倒閉。

    經過二十年發展，當2008年中(zhōng)國取消外(wài)資(zī)優惠政策的時候，國内的内需市場已經繁榮起來，多多少少還有一(yī)些底氣。但是經過房地産大(dà)躍進、政府印鈔、鐵公基投資(zī)和貧富分(fēn)化等的掃蕩，中(zhōng)國的内需市場已是疲态盡顯。如果此時外(wài)資(zī)企業撤走，外(wài)需市場将大(dà)大(dà)受損，這對中(zhōng)國制造業來說，是無法承受的。

    外(wài)資(zī)不在，失業潮的幽靈将在神州大(dà)地遊蕩

    2010年，時任國務院副總理張德江指出，中(zhōng)國有4500萬人的就業機會來自外(wài)資(zī)企業。如果算上間接爲這些外(wài)資(zī)企業提供配套的上下(xià)遊企業，外(wài)資(zī)提供的就業機會數以億計。

    2014年3櫻達電器突然倒閉，1000多名員(yuán)工(gōng)失業。聯建科技輝煌時有員(yuán)工(gōng)兩萬多人，倒閉時3000多名員(yuán)工(gōng)失業。萬事達公司和聯勝公司兩家工(gōng)廠倒閉造成7000人失業。諾基亞手機零部件供應商(shāng)闳晖科技宣布關門停産，該公司數千名員(yuán)工(gōng)失業。

    近來，東莞市奧思睿德老闆欠債1.35億元跑路，400員(yuán)工(gōng)失業。東莞兆信通訊因資(zī)金鏈斷裂倒閉，1000多名員(yuán)工(gōng)失業。諾基亞春節前關停東莞和北(běi)京工(gōng)廠，屆時又(yòu)将有9000人失業。

    這些外(wài)資(zī)企業的關停或倒閉，間接造成的失業人數更是不可估量。以包裝印刷業爲例，東莞的快聯達包裝，2007年員(yuán)工(gōng)達到7000人，2013年9月突然倒閉時僅餘1700名員(yuán)工(gōng)。中(zhōng)大(dà)印刷在高峰時期也高達6000人，到2014年1月發生(shēng)罷工(gōng)時，人數僅1200人。2013年罷工(gōng)的港資(zī)深圳華彩印刷廠，2008年高達一(yī)萬人，到罷工(gōng)時僅餘3000人。皖北(běi)最大(dà)的包裝企業亨浩彩印倒閉緻500多人失業，福建千帆紙(zhǐ)業倒閉造成1000多人失業，上海力天倒閉至400人失業。

    外(wài)資(zī)撤離(lí)、外(wài)需崩塌；四座大(dà)山、内需不振，2015年的中(zhōng)國制造業，肯定要面臨更大(dà)挑戰。若放(fàng)任倒閉潮、失業潮在神州大(dà)地肆虐，在住房、教育、醫療、養老四座大(dà)山的壓迫下(xià)，很多中(zhōng)國人的命運将被改寫。

                                                     來源：先驅報