總理親自站台，讓“大(dà)衆創業、萬衆創新”的理念在今年大(dà)行其道，而國内各種創客空間也如雨後春筍般紛紛建立。

       不過，當這個來自美國的概念和形态在中(zhōng)國方興未艾時，智東西卻發現，這一(yī)舶來品在不斷本土化的同時，已然有些變質。在創新的名号下(xià)，已經有被商(shāng)業捆綁的迹象。同時更爲有意思的是，現在各地創客空間的背後，已經隐約顯示出一(yī)個地産商(shāng)的遊戲。到底何故？

       同時，同爲創客空間，中(zhōng)國版和原版之間有何不同，這一(yī)不同又(yòu)将會對中(zhōng)國的創業者産生(shēng)什麽影響呢？這便是智東西今天探讨的主題。

創客空間背後的地産遊戲

       在最近一(yī)年多的時間裏，很多地産商(shāng)和創客空間有了緊密聯系。比如原萬科高級副總裁毛大(dà)慶推出類似于美國WeWork的聯合辦公場所“優客工(gōng)場”，2014年8月劉洋說服雷軍拿到順爲基金領投的1億元人民币投資(zī)創辦了“辦公、創業、生(shēng)活、娛樂”一(yī)體(tǐ)的YOU+創業社區，北(běi)京中(zhōng)關村(cūn)創業大(dà)街的衆多咖啡廳、奶茶店(diàn)。

       這些場所裏面或許偶有創意作品深受大(dà)衆喜愛而踏入創業路的創客朋友，但是這并不意味着所有有特殊功能的辦公場所或者交流場就是創客空間了。比較奇怪的一(yī)點是很多媒體(tǐ)在報道的是“地産商(shāng)打造創客空間”，而地産商(shāng)倒也沒有專門澄清。

       據業内人士透露，今年深圳舉辦的創客活動周背後，其實也上演了一(yī)場地産商(shāng)之間斡旋的好戲，去(qù)年深圳MakerFaire的場地提供方是萬科，今年由于種種原因，被一(yī)家名爲深投控的公司奪标，導緻在活動開(kāi)始前僅一(yī)月内，要求參與到場地的孵化器、創業咖啡館等裝修開(kāi)業，最後十分(fēn)倉促。

       同時我(wǒ)們也聽(tīng)到，在西安、南(nán)京等地，應爲生(shēng)存模式難以爲繼，運營難以維持的情況下(xià)，最後因爲地産商(shāng)的“出手”，提供場地、資(zī)金重新活躍起來。目前看，地産商(shāng)、地方政府已經成爲各地創客空間的真正推手，但背後但驅動力也許是招商(shāng)引資(zī)、政績工(gōng)程的目的在作祟。

或許，把這些場所稱爲政府報告提出的“衆創空間”更爲合适些。衆創空間，創新與創業相結合、線上與線下(xià)相結合、孵化與投資(zī)相結合，爲創業者提供工(gōng)作空間、網絡空間、社交空間和資(zī)源共享空間的場所。

創客空間裏的那些門道

       雖然創客空間這個詞現在貌似比之前接受度更高了，但是國内普通大(dà)衆可能極少有人知(zhī)道，創客空間又(yòu)還有很多種，并不是我(wǒ)們通常所理解的“MakerSpace”這麽簡單。比較明顯的一(yī)點是，創客空間因爲自己的背景和創建者的目的有了不同的屬性。

       在美國，很多與創新創業相關的場所都有着鮮明的特性，我(wǒ)們可以稱之爲“創新創業體(tǐ)系”。比如聯合辦公場所WeWork，孵化器YCombinator、500Startups，創客空間Noisebridge、Makerspace。創客空間是其中(zhōng)的一(yī)類，但并不一(yī)定具有創業屬性。同時，由于創客空間内的主要活動人群“創客”的屬性不同，也決定了幾個主要類型的創客空間。

1、最原始的DIY愛好者聚集場所“Hackerspace”

       典型的是國外(wài)的NYCResistor（2007）、HacDC（2007）和Noisebridge（2008）等，國内的SZDIYHackerspace。Hackerspace的概念始于歐洲程式設計師的聚會，德國的c-base是最先爲民衆敞開(kāi)大(dà)的獨立性創客空間。

       其實這裏的人開(kāi)始并不會自稱“創客”，對于他們來說，如何把一(yī)個想法變成一(yī)個現實，才是重中(zhōng)之重。

2、創新2.0模式的創客空間“FabLab”

       在這裏需要專門把FabLab提出來說。FabLab，即微觀裝配實驗室，是美國MIT比特與原子研究中(zhōng)心發起的一(yī)項新穎的實驗——一(yī)個擁有幾乎可以制造任何産品和工(gōng)具的小(xiǎo)型的工(gōng)廠。

       按照建立理念，FabLab基于對從個人通訊到個人計算，再到個人制造的社會技術發展脈絡，試圖構建以用戶爲中(zhōng)心的，面向應用的融合從設計、制造，到調試、分(fēn)析及文檔管理各個環節的用戶創新制造環境。是不是聽(tīng)起來很厲害的樣子？恩，這是很多人希望和需要的創客空間。國内也建立了類似的場所，比如FablabShanghai。

3、盈利性空間“TechShop”

       TechShop是2006年創立于在加利福尼亞州門洛帕克的營利用空間。他們自稱爲「美國第一(yī)間全國性的開(kāi)放(fàng)式公共工(gōng)作坊」。當Makerspace與Hackerspace的名稱傳得全國皆知(zhī)前，TechShop就開(kāi)放(fàng)付費(fèi)會員(yuán)使用高級的制造設備。TechShop不斷緻力于提供大(dà)衆各種工(gōng)作區域，設備齊全，包括木工(gōng)、機械加工(gōng)、焊接、切割與CNC加工(gōng)等機器。

4、人人皆可用來設計和工(gōng)作的地方“MakerSpace”

       Makerspace這個詞在2005年《MAKE》雜(zá)志(zhì)創刊前機會沒人聽(tīng)過。直到2011年初，《MAKE》雜(zá)志(zhì)開(kāi)始使用makerspace.com當網址名，這個詞才流傳開(kāi)來。Makerspace指的是人人皆可用來設計和工(gōng)作的地方（亦指孩童專用的工(gōng)作空間）。

       雖然也有人認爲Makerspace就隻有跟《MAKE》有關的空間才這樣叫，但由于Maker一(yī)詞相當古老而普遍，因此Makerspace傳播的範圍遠遠大(dà)于《MAKE》。

創客空間的生(shēng)存模式

       正如上面所說，有一(yī)些創客空間僅僅基于興趣驅動創建，很可能是一(yī)群人自掏腰包組建并維持的。實際上很多創客空間被定義爲“服務組織”，并不追求盈利，僅僅隻要求“生(shēng)存”。那麽如何生(shēng)存呢？這些創客空間大(dà)緻通過以下(xià)方式生(shēng)存甚至盈利：

       1、會員(yuán)費(fèi)和贊助。尤其是會員(yuán)費(fèi)是很多創客空間維持生(shēng)計的一(yī)種手段。

       2、系列培訓課程的收入。某些創客空間通常會做一(yī)些課程培訓，幫助外(wài)行快速入門或者讓創客快速獲取某方面技能。

       3、代售收入。這是指給會員(yuán)或者一(yī)些來空間參觀的人銷售一(yī)些工(gōng)具或者創客制作的創新作品。

       4、活動和工(gōng)作坊收入。通常情況下(xià)，對外(wài)開(kāi)放(fàng)度較高的創客空間都會有一(yī)些有趣的創客嘉年華活動或者快速制作一(yī)個創意産品的工(gōng)作坊。

       5、可以孵化一(yī)些項目，從項目分(fēn)紅中(zhōng)獲得收入。北(běi)京創客空間現在就在做智能硬件的一(yī)些孵化項目。

       目前國内的幾大(dà)創客空間運營模式各不相同，上海的新車(chē)間沿襲國外(wài)社區實驗室的NGO運作模式，以會員(yuán)費(fèi)維持運營。北(běi)京創客空間作爲“新型創業孵化器”有海澱區和北(běi)京市政府提供部分(fēn)支持，并孵化智能硬件項目。深圳柴火(huǒ)空間背後有有開(kāi)源硬件電商(shāng)SeeedStudio在支持。

       這是一(yī)些常規的生(shēng)存模式和套路，但是任何事情都有一(yī)個比較不同的“中(zhōng)國玩法”，在大(dà)衆創業的号召下(xià)，各地的政府機構開(kāi)始大(dà)力支持此類創客空間，因此政府目前也開(kāi)始成爲爲各類創客空間買單的金主。

中(zhōng)美創客空間差距

1、美國的創客空間性質更純粹

       有朋友稱，美國的創客空間還是蠻反政府，反商(shāng)業的。當然，這裏的純粹是指整體(tǐ)的純粹，畢竟國外(wài)也有公司形式運營的創客空間、國内也有純粹的愛好聚集地。舉一(yī)些美國創客空間的典型Noisebridge以及Techshop。Noisebridge無需繳納會員(yuán)費(fèi)或報名課程就可以直接進入其中(zhōng)。

       在這裏，幾乎沒有規則、沒有項目，有的隻是數不清的工(gōng)具以及他人的無私幫助。“創客教父”Mitch Altman曾稱，盡管自己走遍世界各地的創客空間，但Noisebridge是他的最愛。美國号稱規模最大(dà)的創客空間Techshop是以公司的形式運營，每月的會員(yuán)費(fèi)是125刀。會員(yuán)可以自由使用空間裏的設備以及參加技術分(fēn)享課程。

2、美國創客空間擁有較爲完整的創客生(shēng)态

       這種完善指的是硬件、軟件、工(gōng)具、上下(xià)遊的完善。深圳雖有着完整的制造生(shēng)态鏈，但對創客對支持并未成體(tǐ)系。除了國内個位數的著名創客空間，我(wǒ)們身邊的很多創客空間并不能提供我(wǒ)們想要的工(gōng)具。

       有創客朋友稱，比較重要的開(kāi)源軟件都要通過GitHub這樣的網站提供，但是英語以及獲取路徑都在影響着他的創作速度，他很希望國内有類似的網站。而且比較重要的一(yī)點，創客創作本身并不是一(yī)件省錢的事情，如何維持自身創作？國外(wài)創客空間的作品主要由Kickstarter等衆籌網站募集資(zī)金。國内的衆籌網站當然也可以，比如2014年6月前後一(yī)位創客朋友曾在追夢網衆籌的開(kāi)源3D打印機Kossel800籌得了37萬元人民币。但是在這之前，這款3D打印機被多家衆籌網站拒絕。一(yī)些拒絕的理由比較奇特，大(dà)緻是說不接受這種創客制作的開(kāi)源産品。

3、國外(wài)創客的産品更“放(fàng)肆”

       放(fàng)肆源于國外(wài)的一(yī)些創客做産品更趨向于“實現創意”。他們創造的産品中(zhōng)處處體(tǐ)現了創意。我(wǒ)們可以從日本的明和電機樂隊以及美國創客大(dà)聚會MakerFaire看出，他們想給我(wǒ)們展現的并不是一(yī)個具體(tǐ)的産品，而是把産品作爲載體(tǐ)，表達他們的創意。國内能相提并論的創客作品不但少。

4、美國創客空間沒有被政府洗涮，更像是一(yī)個娛樂場所

       一(yī)個國内的創客朋友曾做了一(yī)個産品在MakerFaire上廣受好評，但是他并不打算量産。“誰說好的東西一(yī)定要量産的？我(wǒ)就喜歡全世界獨一(yī)無二。”是的，他僅僅想把很棒的創意實現，而非商(shāng)業化這個創意。但在國内，創客空間被創業、孵化之類的概念束縛了。

       不是說這樣不好：如果一(yī)個好的産品能夠創造很大(dà)價值、能大(dà)賣，那爲什麽不呢？但創意不應該被創業束縛，衡量一(yī)個創意的标準，絕不應該是能不能大(dà)賣。

總結

       在科技領域，對于很多高大(dà)上的概念中(zhōng)國并沒有落後，比如VR、機器人、3D打印、大(dà)數據和現在所說的創客空間。不過，他們幾乎都被所謂“本土化”了——有些，被改造得接地氣從而革命了一(yī)些舊(jiù)事物(wù)；而有些，則淪爲了攫取利潤、擡高估值的噱頭。

       不過話(huà)說回來，中(zhōng)國的創客們也需要回答一(yī)個問題：最最需要的，是純粹的、不被利益和績效驅動的真的創客空間？還是能夠盡快推向市場、能夠變現的強力孵化器？

                                                                             文/曉生(shēng)