迅邦鋼鐵召開(kāi)2015年三季度經營工(gōng)作分(fēn)析會議

2015年10月17日-18日，迅邦鋼鐵2015年三季度經營工(gōng)作分(fēn)析會議在中(zhōng)首會議室召開(kāi)，會議由湖北(běi)迅邦鋼鐵有限公司總經理許豔主持，特邀集團總裁餘清紅、副總裁雷武林、财務總監錢遠傑、助理部長博昌龍參加會議。

會議第一(yī)天，由各單位對三季度經營情況進行彙報，并就經營工(gōng)作中(zhōng)出現的問題及解決方案進行了探讨。随後，财務闆塊和業務闆塊進行了分(fēn)組讨論，财務闆塊議題是：如何提高财務管理水平，監督業務執行，規避經營風險，提出了業務操作中(zhōng)存在的問題和建議解決方案；業務闆塊議題是：本年度各單位在盈利能力上已呈現弱化，現有鋼廠的合作模式有待修正，針對各地面臨的現狀，後期如何調整盈利模式，提高盈利能力。特别是對目前有鋼廠代理的單位的現有合作模式分(fēn)析（對比去(qù)年）以及明年與鋼廠合作模式建議。

會議第二天，集團領導對迅邦鋼鐵的工(gōng)作提出了要求及指導意見，希望我(wǒ)們的工(gōng)作制度化、标準化、精細化。此次會議，參會人員(yuán)都受益匪淺，并清楚地了解到下(xià)一(yī)步工(gōng)作的重點，迅邦鋼鐵所有人員(yuán)将秉承會議精神，盡快将工(gōng)作落到實處，爲2016年的工(gōng)作打好基礎。

（迅邦鋼鐵  聶軍慧）