2017年7月22日，爲期兩天的中(zhōng)首控股2017年中(zhōng)工(gōng)作會在的菱角湖·優創工(gōng)坊正式召開(kāi)，本次工(gōng)作會對集團各業務闆塊上半年工(gōng)作進行總結分(fēn)析，并對下(xià)半年重點工(gōng)作進行了規劃部署。集團董事長餘清紅、副總裁雷武林、助理總裁肖霞、财務總監楊秀玮、迅邦鋼鐵總裁許豔、副總裁易力、财務總監伍娟，以及集團各職能部門負責人、行業總公司相關領導、各分(fēn)子公司負責人及财務負責人參加了此次會議。

   7月22日上午，會議分(fēn)爲集團各職能部門及直屬分(fēn)子公司和迅邦鋼鐵兩組進行上半年業務情況讨論，分(fēn)别由集團副總裁雷武林和迅邦鋼鐵總裁許豔主持。小(xiǎo)組讨論中(zhōng)，各業務負責人就上半年所負責的業務進行了總結和分(fēn)析，集團董事長餘清紅對各負責人的彙報内容進行了點評，指出上半年工(gōng)作的主要問題及改進方向。22日下(xià)午，集團副總裁雷武林、迅邦鋼鐵總裁許豔、集團助理總裁肖霞、集團财務總監楊秀玮分(fēn)别發表2017年下(xià)半年業務發展規劃。

在聽(tīng)取完各業務負責人的規劃報告後，集團董事長餘清紅進行總結講話(huà)。餘總指出2017年上半年國内外(wài)政治形勢複雜(zá)多變，經濟形勢也是機遇與挑戰并存，我(wǒ)們要提高管理水平，加強管理隊伍建設，統一(yī)思想，應對下(xià)半年的挑戰，抓住機遇。最後，餘總強調，2017年的上半場無論打得好與壞都已經成爲過去(qù)，但是必須打好下(xià)半場。

7月23日，根據員(yuán)工(gōng)的問題反饋，集團開(kāi)展了4場培訓——《合同法》、《如何提高員(yuán)工(gōng)責任心》、《做最好的中(zhōng)層》和《人力資(zī)源管理體(tǐ)系構建》，本次培訓第一(yī)次采取了由公司内部選拔講師進行授課，講師以豐富的實踐經驗支撐理論概述，由淺入深，受訓員(yuán)工(gōng)紛紛表示受益良多，也希望在以後的培訓中(zhōng)公司能夠将這種培訓方式深化推廣。

此次會議的順利召開(kāi)，通過各業務部門的充分(fēn)溝通、交流與讨論，明确了下(xià)半年的目标和方向。雖然2017年下(xià)半年大(dà)環境仍然充滿不确定性，但是相信在集團的有力領導和各業務部門的共同努力下(xià)，中(zhōng)首集團定能披荊斬棘，打好下(xià)半場，圓滿完成2017年業務目标！