迅邦地産2017年度工(gōng)作讨論會成功舉辦

1月14日，迅邦地産闆塊組織和開(kāi)展2017年度工(gōng)作發展讨論會，迅邦地産總裁雷武林、财務總監楊秀玮、總裁助理王浩、總裁助理周建平、迅邦地産分(fēn)子公司領導、财務負責人及業務代表等13人參加此次讨論會，會議由雷武林總裁主持。會議圍繞2017年工(gōng)作經營目标、實施計劃及具體(tǐ)措施和2017年度組織架構編制及經營管理方案進行深入探讨，圓滿完成了各項議程。

經過多輪讨論和思維碰撞，會議達成六項共識：一(yī)是要盤活資(zī)産，實現融資(zī)突破，增加流動資(zī)金；二是高效實施報建報批工(gōng)作，合理管控建設進度和質量，推動黃石黃金城項目有序開(kāi)發；三是完善制度流程和權限設置，制定有效的管控機制，保證執行效果；四是合理調整薪酬考核體(tǐ)系，提高培訓的有效性，推進辦公自動化建設；五是做好尾盤清算的準備工(gōng)作，提前爲在建項目提供稅收籌劃；六是擴大(dà)土地信息來源，儲備開(kāi)發項目。

雷武林總裁最後表示，在新組織架構和新業務目标的機遇和挑戰下(xià)，迅邦地産要上下(xià)齊心，迎難而上，積極思考，總結經驗，加強溝通，勇擔責任，在房地産大(dà)調控的背景下(xià)，有組織、高效率地完成年度目标。