新年再起航，攜手求共進--中(zhōng)首各業務闆塊發表2017年業務發展規劃

　1月15日，中(zhōng)首控股、行業總公司、分(fēn)子公司的主要領導和中(zhōng)高層管理人員(yuán)等47人出席了2017年各業務闆塊發展規劃彙報會議。迅邦鋼鐵總裁許豔、迅邦地産總裁雷武林、浦項國際總經理陳仁轲、優創工(gōng)坊總經理李海燕發表2017年業務發展規劃，最後，集團公司董事長餘清紅發表了重要講話(huà)，本次會議由董事長助理肖霞主持。

首先，迅邦鋼鐵總裁許豔彙報了鋼貿業務情況及2017年業務發展規劃。基于全年鋼價大(dà)幅上漲的良好形式，2016年行業總公司各分(fēn)子公司及業務單位均超額完成了年初的目标利潤。同時，許總指出，雖然取得了不錯的經營成果，但我(wǒ)們清醒地認識到整個團隊在經營管理方面還存在諸多問題，并提出改進思路和措施。許總強調，新的一(yī)年行業總公司的整體(tǐ)思路是“在生(shēng)存中(zhōng)求發展，發展是爲了更好的生(shēng)存”，謹慎經營，重新建立營銷研判體(tǐ)系，多渠道多方位收集信息，同時保持獨立思考，正确做出經營決策。

然後，迅邦地産總裁雷武林彙報了地産闆塊業務情況及2017年業務發展規劃。2015年底至2016年，房産價格特别是一(yī)二線城市的房産價格重新迎來了一(yī)次高歌猛進，在樓市火(huǒ)爆的行情下(xià)，集團地産項目超額完成目标。2017年，在外(wài)部房地産大(dà)調控和内部流動資(zī)金和人才不足、體(tǐ)制不健全等多重挑戰下(xià)，迅邦地産将以集團成立行業總公司爲契機，克難攻堅，力争完成年度目标。

接着，浦項國際總經理陳仁轲彙報國際業務闆塊情況及2017年業務發展規劃。2016年全年圓滿達到目标，并且逐步開(kāi)展紅酒業務，進入紅酒銷售階段。2017年，浦項國際将通過對專業知(zhī)識展開(kāi)系統化學習和深入市場了解客戶需求，在鋼鐵出口，紅酒業務和非鋼材國際業務取得突破，實現長遠發展。

緊接着，優創工(gōng)坊總經理李海燕彙報創新創業闆塊情況及2017年業務發展規劃。2016年，優創工(gōng)坊在各級政府領導和集團的大(dà)力支持下(xià)，分(fēn)别獲得“2015武漢民營經濟年度十大(dà)傑出創業創新企業”、“武漢市科技企業孵化器”等稱号。2017年，優創工(gōng)坊将着力開(kāi)展平台運營，獲批市級、省級衆創空間；做好招商(shāng)工(gōng)作；挖掘和引入優秀創業團隊，落實股權投資(zī)，實現運營突破。

最後，集團董事長餘清紅發表重要講話(huà)。餘總首先從國際環境和國内環境兩個大(dà)方面高瞻遠矚地分(fēn)析了2016年政治、經濟、社會等新特征和新變化，提出2017年要“綁好安全帶，勒緊褲腰帶”，穩中(zhōng)求進，樹(shù)立創新意識，做到業務創新、管理創新、機制創新，并在會上分(fēn)析中(zhōng)國企業管理的發展三階段，指出中(zhōng)國從管理1.0、管理2.0進入了管理3.0時代，更加突出人文管理和信息化，突出溝通的重要性，所以要在這個風口上，抓住機遇，迎接好管理3.0時代的到來，共同實現2017年的新發展。

2017是機遇和挑戰并存的一(yī)年，中(zhōng)首人隻有抓住機遇，夯基固本，認真履行各自職責，才能迎接挑戰，隻要能夠統一(yī)思想、齊心協力、紮實工(gōng)作，中(zhōng)首人實現穩中(zhōng)有進，再創輝煌！