【趨勢】2014下(xià)半年中(zhōng)國樓市發展的7大(dà)态勢

作者:admin 浏覽量: 發布時間:2014-05-19 返回上級

第一(yī),移動互聯網時代快速到來,金融服務業務快速普及。


移動互聯網時代的到來,使得移動終端成爲所有企業争奪話(huà)語權的地方,微信是目前移動互聯網上最成功的工(gōng)具,人們在微信上交流、購物(wù)、支付,新溝通工(gōng)具的應用正在改變人們的消費(fèi)習慣。微信會成爲新商(shāng)業的銷售渠道和用戶管理工(gōng)具。房地産具有天然的位置屬性,同時在交易過程中(zhōng)需要大(dà)量的溝通。因此無論對于購房者、經紀人還是銷售代表,房地産移動互聯網應用會非常有效,針對性很強。我(wǒ)們已經看到房地産移動互聯網在未來發力的可能性。


第二,人口紅利進入減弱期,城市化增速放(fàng)緩,低附加值行業面臨巨大(dà)壓力。


過去(qù)的低附加值同時意味着高周轉,2013年之前的十年爲了規模化,爲了成交量,講究高周轉,講究一(yī)塊錢轉幾次,一(yī)年實現多少資(zī)金回報。那麽下(xià)一(yī)個十年是不是還要高周轉呢?我(wǒ)們要考慮一(yī)下(xià),國家推動産業化,人工(gōng)成本逐年上升,拿地成本越來越高,融資(zī)成本越來越高,機會越來越少,傳統的高周轉模式能否持續,得打個問号。所以,未來十年必定會産生(shēng)商(shāng)業模式的更新,要往高附加值上走,也必須往高附加值上走,因爲往低附加值上走必定會走入死胡同。


第三,資(zī)産的周期性變動、價格波動,導緻對資(zī)金的收益、變現、管理、服務的專業化要求越來越高。


未來将進入大(dà)資(zī)管時代,對資(zī)産管理水平要求很高。舉個最簡單的例子,比如你在北(běi)京買一(yī)套豪宅,你要出租,要保證資(zī)産的收益相當難。你沒法保證,你不能天天飛過去(qù),要有人幫你打點。現在住宅大(dà)家不願意投資(zī),就因爲太麻煩了。所以,以後會很重視對資(zī)産的管理,包括收益、保值這方面的專業能力,不再是簡單做銷售。


第四,開(kāi)發商(shāng)資(zī)産從單邊溢價變爲收益、變現和管理。


現在很清楚,綜合體(tǐ)開(kāi)發越來越多,純住宅越來越少,這個肯定是趨勢。原來我(wǒ)們說買套房,過兩年就能漲多少錢,後面這十年不可能了。有資(zī)産和土地的單邊溢價,你才能走高周轉,沒有你就不可能走高周轉。因此這個時代,資(zī)産單邊溢價削弱了,轉爲了資(zī)産的管理、變現,這個會變成一(yī)種能力。比如說現在上海很多樓搞大(dà)宗交易,你要能交易出去(qù),不是說街上拉兩個背包的就能夠成交了,這就要求資(zī)産的變現、收益及經營管理能力。


第五,中(zhōng)國房地産從一(yī)元轉變爲二元市場,一(yī)二線和三四線市場分(fēn)化明顯。


中(zhōng)國房地産市場原來是一(yī)元市場,比如說1993年到2003年,這十年是北(běi)上廣深,一(yī)線城市。2003年到2013年是二線城市。現在大(dà)家突然發現三四線城市不太好,不敢進了,都集中(zhōng)在一(yī)二線城市,大(dà)家都搶地,土地價格就漲起來了。爲什麽三四線城市不敢去(qù)了呢?因爲房地産的問題你解決不了了,比如說那需要你整合産業的能力,需要你商(shāng)業經營的能力,你發現你全不具備,能力有缺陷,你隻會做住宅開(kāi)發,這時候你就不敢去(qù)三四線城市。因此我(wǒ)們認爲中(zhōng)國變成了二元市場,一(yī)個是一(yī)二線城市以資(zī)産占核心的市場,第二個就是三四線城市。所以未來對開(kāi)發的挑戰會越來越大(dà),反而一(yī)些複合地産商(shāng)借機起來了,因爲他有複合能力,他敢進三四線城市,比如說他能解決地級市的産業問題,招商(shāng)問題,他能解決商(shāng)業利潤問題,消費(fèi)品牌問題,他就敢進。因爲到三四線城市拿純住宅用地的機會越來越少,這相比前十年也是一(yī)個轉變。


第六,開(kāi)發商(shāng)集中(zhōng)度提高,中(zhōng)小(xiǎo)開(kāi)發商(shāng)競争壓力大(dà)。


2006年開(kāi)發商(shāng)裏銷售額做到百億的隻有三四家,現在動辄就40多家過百億,快速集中(zhōng)化,特别是未來這兩年進程還會加快,強者會更強,中(zhōng)間行業也一(yī)樣,有些可能就喪失機會,徹底退出。


第七,房地産資(zī)産證券化需求迫切,房地産金融市場加速形成和完善。


未來十年,兩個能力很重要,一(yī)是經營,二是金融。比如,我(wǒ)們那麽多旅遊地産,爲什麽就沒做出國外(wài)那種模式,實際上就是一(yī)個經營問題。再比如,大(dà)家都說養老地産,講來講去(qù)都在講開(kāi)發問題,事實上,最關鍵的是你怎麽解決金融問題。所以爲什麽說到了下(xià)半場呢?核心不是開(kāi)發問題,而是經營問題和金融問題。



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