【導讀】截止2014年9月，全球約69家千億美元以上的公司，主要分(fēn)布在美，歐，中(zhōng)三大(dà)經濟體(tǐ)；其中(zhōng)美國占據33家，歐洲占據21家，而中(zhōng)國有9家。

美國千億級市值企業中(zhōng)，誕生(shēng)于十九世紀的有14家，如寶潔、強生(shēng)、可口可樂、百事可樂、通用電氣、埃克森(sēn)美孚等，可以看出那時是工(gōng)業化和消費(fèi)迸發的黃金時代；另一(yī)千億級高潮是發生(shēng)在20世紀70年代，英特爾、微軟、蘋果、甲骨文、思科、高通、谷歌等IT巨頭紛紛崛起，這些公司帶領了人類社會由工(gōng)業時代向信息時代邁進。除了制造業和IT産業之外(wài),以美國銀行、富國銀行、摩根大(dà)通、花旗銀行、伯克希爾哈撒韋等千億市值巨擘爲代表的美國金融業，同爲世界翹楚，爲美國資(zī)本市場推動美國順利完成工(gōng)業化浪潮。

在歐洲的千億市值企業中(zhōng),先進制造業(汽車(chē)、機械、生(shēng)物(wù)醫藥制造等)占據較大(dà)比例。例如德國大(dà)衆、戴姆勒、西門子、法國賽諾菲集團、瑞士諾華、英國葛蘭素史克等，歐洲作爲第一(yī)次工(gōng)業革命革命的發源地，其先進制造業一(yī)直引領全球制造業風潮,是真正強大(dà)的“高價值制造”級别的世界工(gōng)廠。

大(dà)家都知(zhī)道，中(zhōng)國互聯網産業目前有三大(dà)巨頭，百度（830億美元），阿裏巴巴（2400億美元），騰訊（1500億美元），這些都是千億級的。在中(zhōng)國A股市場上，大(dà)約隻有23家市值千億級别的大(dà)公司，這些大(dà)多數是在政府壟斷行業如金融，石油，電力，汽車(chē)等行業，國有四大(dà)銀行總市值約3.9萬億人民币。我(wǒ)們需要思考的是，中(zhōng)國下(xià)一(yī)個千億級公司和行業會在哪裏？中(zhōng)國企業需要千億級公司去(qù)引領，去(qù)推動新興産業的發展。聯想，海爾，華爲他們都感受到陣陣寒意，“中(zhōng)國制造”優勢即将揮霍殆盡，人口福利終将消失，而是外(wài)部世界級公司已經摩拳擦掌，咄咄逼人，他們已經開(kāi)始全面進攻中(zhōng)國的大(dà)市場了。在這個飛速發展的移動互聯網時代，哪些行業公司将會是推動中(zhōng)國發展的下(xià)一(yī)波弄潮兒？投資(zī)者們認爲把移動和互聯網結合起來，這之中(zhōng)會有更多機會。小(xiǎo)編下(xià)面來細細爲你道來。

在未來，基于傳統行業和互聯網結合的領域，金融、醫療，健康等行業的垂直細分(fēn)領域，海外(wài)市場服務公司，移動互聯網行業，O2O電商(shāng)+零售，硬件+軟件+互聯網等都可能成爲下(xià)一(yī)個千億級的行業。

三年決定企業的生(shēng)死，五年是基礎，八年是規模，十年是小(xiǎo)有成就，二十年才能夠長成參天大(dà)樹(shù)。中(zhōng)國有一(yī)批企業已經成功跨越從１億到10億、10億到100億的台階，目前正從100億向1000億突破。在過去(qù)的20多年時間裏，中(zhōng)國企業的成長大(dà)緻可以分(fēn)爲四類。

1）中(zhōng)國第一(yī)輪經商(shāng)的浪潮發生(shēng)在改革開(kāi)放(fàng)的初期，大(dà)多數人還對商(shāng)人瞧不起，膽子大(dà)的人主動下(xià)海，他們大(dà)多數做物(wù)資(zī)流通領域，從南(nán)方做到北(běi)方；

2）80年代中(zhōng)期，國家實施“雙軌制”價格改革，興起了第二輪經商(shāng)的浪潮，他們利用價格差來尋找市場機會，專業叫法稱爲“尋租”。

3）第三次浪潮是1992年真正意義的公司誕生(shēng)，“有限責任公司暫行條例”和“股份公司暫行條例”頒布，大(dà)批早期互聯網創業者也是從這時興起。

4）第四次是20世紀末，批的海歸歸國創業，網絡經濟興起推動各行各業的發展。

現在中(zhōng)國很多企業尤其是民營企業充其量不過20年左右的曆史，絕大(dà)部分(fēn)隻有不到十年的時間。從目前來看，中(zhōng)國沖擊“千億級”的力量還遠遠不夠，因爲企業的發展同樣繞不過事物(wù)成長的周期規律。在未來，中(zhōng)國的千億級企業還是大(dà)有存在的。

1.雲計算&大(dà)數據産業

中(zhōng)國的雲服務一(yī)般分(fēn)爲兩個市場，一(yī)個是個人消費(fèi)市場，一(yī)個是企業消費(fèi)市場。在個人消費(fèi)市場，有騰訊、百度、阿裏、奇虎等等，在企業的消費(fèi)市場，有金蝶、用友、SAP、Oracle等等。國家也在推動這一(yī)個雲計算産業的發展，發改委去(qù)年公布了雲計算重點的示範工(gōng)程。騰訊、百度、金蝶也中(zhōng)小(xiǎo)企業管理雲的示範單位的承建者百度，阿裏，騰訊現在不僅僅提供類似于亞馬遜這樣基礎設施的服務，也提供開(kāi)放(fàng)的API，當然阿裏公司也在做數據分(fēn)享的平台。從國内和國際趨勢來看，包括公有雲、私有雲、混合雲在内的雲計算正在逐步擴大(dà)整個IT産業份額，正在成爲共識。傳統産業正在逐步與雲計算結合，例如制造領域的雲制造，教育領域的在線教育等。可以預見，未來傳統行業與雲計算的結合越來越緊密，發展也會越來越快。

2.移動電商(shāng)&O2O

中(zhōng)國互聯網從PC端漸漸轉入到移動端，随着人們對移動數據業務的需求增加和移動智能設備的普及，移動端的互聯網網民會繼續保持較快增長。2014年，中(zhōng)國互聯網昂敏規模達7.76億，其中(zhōng)移動互聯網已超過PC端用戶數，在未來，基于移動電子商(shāng)務和線上線下(xià)（O2O）結合的商(shāng)業模式會持久發力，有望成爲新的經濟引爆點。萬達聯合百度，騰訊整合線上線下(xià)資(zī)源，打造O2O平台，三方在賬号，會員(yuán)體(tǐ)系，打造支付與互聯網金融産品、建立通用積分(fēn)聯盟、大(dà)數據融合、Wi－Fi共享、産品整合、流量引入等方面進行深度合作。同時，萬達、百度、騰訊三方還将建立大(dà)數據聯盟，實現優勢資(zī)源大(dà)數據融合，共同打造線上線下(xià)一(yī)體(tǐ)化的用戶體(tǐ)驗。在移動電商(shāng)方面，我(wǒ)國移動電子商(shāng)務用戶規模達到3.5億人，龐大(dà)的移動用戶和移動互聯網的快速發展爲移動電子商(shāng)務的發展提供了強大(dà)的動力。随着移動電子商(shāng)務的服務領域越來越廣泛，衍生(shēng)出移動視頻(pín)、遊戲、閱讀、位置服務等各種虛拟産品和服務，擁有了一(yī)定規模的消費(fèi)群體(tǐ)，成爲吸引網上用戶赢利新模式。并且，移動電子商(shāng)務在公共交通、公共事業繳費(fèi)、消費(fèi)購物(wù)、一(yī)卡通、電子票務、旅遊、金融、醫療、教育等領域開(kāi)展的多項試點應用，爲我(wǒ)們的日常生(shēng)活帶來了諸多便利。移動電商(shāng)在未來的不久，一(yī)定會引爆傳統行業，激發未來産業的發展。

3.互聯網金融

互聯網金融是指以依托于支付、雲計算、社交網絡以及搜索引擎等互聯網工(gōng)具，實現資(zī)金融通、支付和信息中(zhōng)介等業務的一(yī)種新興金融。互聯網金融不是互聯網和金融業的簡單結合，而是在實現安全、移動等網絡技術水平上，被用戶熟悉接受後（尤其是對電子商(shāng)務的接受），自然而然爲适應新的需求而産生(shēng)的新模式及新業務。互聯網金融包括第三方支付、P2P小(xiǎo)額信貸、衆籌融資(zī)、新型電子貨币以及其他網絡金融服務平台。

在未來，互聯網金融已經出現了三個重要的發展趨勢：

1）移動支付替代傳統支付業務

随着移動通訊設備的滲透率超過正規金融機構的網點或自助設備，以及移動通訊、互聯網和金融的結合，全球移動支付交易總金額2011年爲1059億美元，預計未來5年将以年均42%的速度增長，2016年将達到6169億美元。

2）P2P小(xiǎo)額信貸替代傳統存貸款業務

其發展背景是正規金融機構一(yī)直未能有效解決中(zhōng)小(xiǎo)企業融資(zī)難問題，而現代信息技術大(dà)幅降低了信息不對稱和交易成本，使P2P小(xiǎo)額信貸在商(shāng)業上成爲可行。

3）衆籌融資(zī)替代傳統證券業務

衆籌融資(zī)是最近兩年國外(wài)最熱的創業方向之一(yī)。2012年4月，美國通過JOBS法案，允許小(xiǎo)企業通過衆籌融資(zī)獲得股權資(zī)本，這使得衆籌融資(zī)替代部分(fēn)傳統證券業務成爲可能。

“中(zhōng)國有六億互聯網用戶，在政府的扶持下(xià)，互聯網金融處在比較有利的生(shēng)态環境中(zhōng)，互聯網金融未來的想象空間将進一(yī)步放(fàng)大(dà)。在互聯網平台上，産品的搜索和比較成本、交易成本均遠低于實體(tǐ)金融網點，同時互聯網作爲一(yī)個自助服務的無時間和地域限制的銷售平台，其時間、空間延展性，非實體(tǐ)金融網點可比。未來互聯網金融将與大(dà)金融相互融合，達到與現在直接和間接融資(zī)一(yī)樣的資(zī)源配置效率，并在促進經濟增長的同時，大(dà)幅減少交易成本，簡化操作，提供一(yī)站式服務。

4.大(dà)健康&環保

大(dà)健康産業是具有巨大(dà)市場潛力的新興産業，包括醫療産品、保健用品、營養食品、醫療器械、保健器具、休閑健身、健康管理、健康咨詢等多個與人類健康緊密相關的生(shēng)産和服務領域。大(dà)健康産業不同于傳統醫療産業發展模式，是一(yī)種從單一(yī)救治模式轉向“防—治—養”一(yī)體(tǐ)化防治模式。除了應繼續發展以醫療器械爲主、以藥品爲主的醫療醫藥工(gōng)業，還應加快發展以保健食品、藥妝、功能性日用品等爲主的保健品産業，以及以個性化健康檢測評估、咨詢服務、疾病康複等爲主的健康管理服務産業。中(zhōng)國科學技術戰略研究院研究預測，至2020年，我(wǒ)國生(shēng)物(wù)醫藥産業将形成約8萬億元的支柱産業。按此估計，2020年整個大(dà)健康産業市場将突破10萬億元。公開(kāi)資(zī)料顯示，醫藥衛生(shēng)費(fèi)用占GDP比重的世界平均水平爲6.4%，美國在2012年已高達18%，實現全民醫保的英國是12%。在醫療支出方面，我(wǒ)國(貴州水平相同)醫療人均支出爲139美元，日本是中(zhōng)國的22倍、英國是中(zhōng)國的30倍。中(zhōng)國大(dà)健康擁有巨大(dà)的市場。

與健康另一(yī)相關産業則是環保行業，經過30多年的發展，我(wǒ)國的環保産業已初具規模。工(gōng)業化與城市化率的快速發展，同時也促進了我(wǒ)國居民環保意識的增強以及環保産業的發展。特别是“十五”以來，國家加大(dà)了對電力、水泥、鋼鐵、化工(gōng)、輕工(gōng)等重污染行業的治理力度，加強了對城鎮污水、垃圾和危險廢物(wù)集中(zhōng)處置等環境保護基礎設施的建設投資(zī)，有力地拉動了環保産業的市場需求，産業總體(tǐ)規模迅速擴大(dà)，領域不斷拓展、結構逐步調整、整體(tǐ)水平有較大(dà)提升，運行質量和效益進一(yī)步提高。

數據顯示，我(wǒ)國城市環保行業以資(zī)源綜合利用、潔淨産品爲主，這兩類子行業的産值在中(zhōng)國城市環保行業産值中(zhōng)所占比重超過3/4。随着國家對環境保護的标準日漸提高，環保執法日趨嚴格，催生(shēng)環保相關行業迅速增長。我(wǒ)國環保産業投資(zī)未來5-10年每年增長10%以上，在環保行業整體(tǐ)快速增長的同時，環保服務和環保産品在工(gōng)業領域用于前端治理的發展空間會最爲廣闊，我(wǒ)國環保工(gōng)程服務市場也面臨較好的發展機遇。

5.生(shēng)态農業

生(shēng)态農業是按照生(shēng)态學原理和經濟學原理，運用現代科學技術成果和現代管理手段，以及傳統農業的有效經驗建立起來的，能獲得較高的經濟效益、生(shēng)态效益和社會效益的現代化高效農業。它要求把發展糧食與多種經濟作物(wù)生(shēng)産，發展大(dà)田種植與林、牧、副、漁業，發展大(dà)農業與第二、三産業結合起來，利用傳統農業精華和現代科技成果，通過人工(gōng)設計生(shēng)态工(gōng)程、協調發展與環境之間、資(zī)源利用與保護之間的矛盾，形成生(shēng)态上與經濟上兩個良性循環，經濟、生(shēng)态、社會三大(dà)效益的統一(yī)。

在未來，随着人們的生(shēng)活水平的提高，越來越高的生(shēng)活理念和生(shēng)活追求催生(shēng)了生(shēng)态農業的市場。我(wǒ)們可以想象，未來的生(shēng)活是一(yī)個追求自然，追求健康，追求美好的狀态，任何人都願意爲健康的生(shēng)活理念付出相應的成本。柳傳志(zhì)布局現代農業，推出佳沃農業和柳桃；丁磊着眼養豬行業，推行健康豬肉磊肉，而連年事已高的褚時健也馬不停蹄，推出自己雲南(nán)天然種植的褚橙。在未來，生(shēng)态農業越來越受到重視。

在未來，引領新技術，新理念，新生(shēng)活的公司将催生(shēng)出一(yī)大(dà)批的千億級的公司，但倒得最快的企業也一(yī)定是那些以最快速度成長的企業。高速成長之後，無論是資(zī)金鏈條，管理鏈條，還是市場鏈條，基礎可能還沒有打牢一(yī)旦遭遇經濟浪潮，先被打垮的一(yī)定是這些企業。中(zhōng)國本土市場的容量，是足夠造就一(yī)百家世界五百強的，但除了自身成長，還有資(zī)本運作，通過并購支持進行“優勝劣汰”的整合。企業兼并、并購，一(yī)定是動态、自由化的，這其實是市場競争的法則。企業要想做大(dà)，資(zī)本并購是必要的手段，國外(wài)很多公司的不斷做大(dà)，大(dà)多數都是通過并購完成的。中(zhōng)國下(xià)一(yī)波千億級行業随着市場，資(zī)金，人們的衣食住行的生(shēng)活理念而誕生(shēng)。

                                                                                     本文摘自網絡