一(yī)個月前，“新一(yī)線”城市榜單發布，15個城市中(zhōng)武漢位列前三，被認爲是繼“北(běi)上廣深”之後深具塑造潛力的城市。

　　與此呼應，知(zhī)名創投機構清科集團研究報告去(qù)年斷言：中(zhōng)國創新創業版圖已形成“3+2”格局，武漢位居一(yī)席。

　　今年，一(yī)批“獨角獸”、準“獨角獸”企業組成的本土互聯網軍團奮力領跑，正在迸發強勁的内生(shēng)動力。舊(jiù)動能增長乏力，新動能異軍突起，武漢換道超越，互聯網創業“第四城”呼之欲出。

　　“獨角獸”領跑，邁向“第四城”

　　搶灘新一(yī)輪互聯網産業，“龍頭缺位”一(yī)直在困擾“新一(yī)線”城市。這曾經也是武漢互聯網産業的痛點，最近幾年，補短闆初顯成效。

　　從成立到成爲全國最大(dà)彈幕式直播分(fēn)享網站，鬥魚TV用了不到2年。

　　從“九塊九包郵”到變身全國最大(dà)“掌上”折扣店(diàn)，卷皮也隻用了3年。

　　從5萬元裂變出25億元的銷售額，甯美國度已是全國最大(dà)互聯網DIY電腦定制企業。

　　“缺乏一(yī)家标杆性的互聯網企業”，一(yī)位互聯網觀察者一(yī)年前的觀點就此發生(shēng)改變，稱“武漢所處的區位和資(zī)源禀賦，注定不會在中(zhōng)國互聯網産業版圖上寂寂無聞。”

　　鈴空遊戲、兩點十分(fēn)、極驗驗證、深度科技、車(chē)來了、停哪兒、秀寶軟件、智能鳥等，從智能停車(chē)到VR/AR，從國産操作系統到智能硬件，一(yī)批武漢互聯網軍團在各自細分(fēn)領域占位搶灘。

　　在光谷，平均每個工(gōng)作日新增市場主體(tǐ)61戶，優質項目層出不窮，高端人才從海外(wài)、沿海不斷回流，業内标杆人物(wù)、頂級投資(zī)人頻(pín)頻(pín)到訪，在他們的行程表上，武漢已經成爲不可錯過的一(yī)站。

　　深創投紅土移動互聯網創投基金總經理劉敏說，“在中(zhōng)國互聯網産業發展史上，武漢走出雷軍、張小(xiǎo)龍、周鴻祎等标杆人物(wù)。這種天然的人才優勢，将不斷裂變出未來的‘獨角獸’企業。”

　　某種意義上，這批未來的“獨角獸”企業帶動的新技術、新産業、新業态，就是一(yī)條條新的“S形曲線”，成爲支撐經濟增長的新動能。

　　美國未來學家凱文·凱利最新判斷：分(fēn)享、互動、數據流動、人工(gōng)智能，将是未來不可避免的四大(dà)力量。

　　着力培育壯大(dà)“新動能”，建設國家創新型城市，武漢在新舊(jiù)動能轉換時已經作出選擇。

　　沒有曆史包袱，“爲創業而生(shēng)”

　　24歲的付小(xiǎo)龍休學創業，已經當了3年的CEO。他出生(shēng)的1992年，中(zhōng)國市場經濟體(tǐ)制正式确立。

　　這位華中(zhōng)科技大(dà)學學生(shēng)打造的“戀愛筆記”APP，獲得千萬元A輪融資(zī)，擁有400萬注冊用戶，成爲大(dà)學生(shēng)創業明星。

　　今年22歲的夏軍經曆了從估值千萬元到投資(zī)人撤資(zī)的困境，大(dà)學期間創業至今還在連續創業，網上寵物(wù)交易平台初具規模。

　　“沒有曆史包袱，他們的眼神透出特有的單純、透明。”一(yī)位長期跟蹤本地創業者的觀察人士認爲，如果說陳東升那一(yī)代92派是“仕而優則商(shāng)”，這一(yī)批生(shēng)于市場經濟時代的“新92派”，則是“爲創業而生(shēng)”。

　　敢爲人先，追求卓越，這是創新創業者的城市基因。“創業是一(yī)種生(shēng)活方式，創新是一(yī)種人生(shēng)追求。”付小(xiǎo)龍說。

　　諾貝爾經濟學獎得主、暢銷書(shū)《大(dà)繁榮》作者菲爾普斯說，大(dà)繁榮真正的啓動鑰匙不是重商(shāng)主義，而是“無處不在并且深入草根階層的創新”。

　　創新精神、冒險精神和靈活性，不是憑空而來。

　　一(yī)對武漢創客夫妻160天的創業經曆，最近刷爆朋友圈。袁忠何和姚柳青最終放(fàng)棄“跑路演、推産品、找融資(zī)”的創業路徑，而是回歸初心，做一(yī)個投身智能硬件領域的創客，同時通過售賣産品，實現小(xiǎo)本盈利。

　　“隻有洗碗的人，才會打碎碗”。無數草根創業者投入創新創業，應該得到尊重,社會也應更加寬容。

　　“鼓勵創新，寬容失敗”。去(qù)年3月，光谷用“一(yī)紙(zhǐ)法規”保護改革者，激勵創新創業者。

　　“對草根創業者發自内心的贊賞和支持，裝是裝不出來的。”東湖高新區科創局負責人說，如果不能包容相當數量的失敗，真正的創新也就不可能實現。

　　創新政策供給，卡位産業變革

　　“提供‘彈藥’很重要，提供一(yī)個舒服的‘枕頭’也很重要。”首批武漢“城市合夥人”汪潮湧認爲，政府公共服務方式的升級，創業配套體(tǐ)系的完善，已經成爲衡量一(yī)座城市商(shāng)業文明的關鍵指标。

　　換句話(huà)說，武漢既要搭建創新創業扶持體(tǐ)系，又(yòu)爲其輸送“一(yī)對一(yī)”的保姆式服務。

　　面向海内外(wài)英才發出的這個邀約，已經超越了人才計劃的概念，而是遵循創新規律，堅持“五鏈統籌”，通過人才向産業集聚、人才與資(zī)本對接、人才與城市融合，推動城市發展動力和發展模式的轉變。

　　“合夥人”各自拿出壓箱底的資(zī)源，合的是夢想，是情懷，更是機制。“我(wǒ)看好武漢誕生(shēng)下(xià)一(yī)個‘互聯網＋’巨頭，将帶動一(yī)批估值10億美元的‘獨角獸’企業密集誕生(shēng)。”萬江龍公司董事長龔義濤說，用互聯網改造升級傳統産業将有巨大(dà)的潛力。

　　“創谷計劃”在武漢三鎮已經落地生(shēng)根，加速推進。“南(nán)太子湖創新谷”、“聯想星空·智慧谷”作爲首批2個“創谷”正式開(kāi)建。國務院參事室特約研究員(yuán)姚景源表示，“武漢‘創谷’這樣的創新模式，将成爲武漢經濟向中(zhōng)高端轉型的重要引擎。”

　　作爲推進供給側結構性改革的重要舉措，“創谷”也在被重新定義——小(xiǎo)于開(kāi)發區、大(dà)于孵化器，靠山近水，生(shēng)态、生(shēng)産、生(shēng)活“三生(shēng)”融合，形成創新創業者工(gōng)作、生(shēng)活、娛樂的“活力社區”，以主導産業爲标杆導引，吸引全國乃至全球有着共同追求和夢想的創新創業人才在此大(dà)量集聚，共同搶占産業發展前沿，引領武漢産業轉型升級。

　　“城市合夥人”計劃和“創谷計劃”這兩大(dà)計劃，把創新創業者的痛點變成了政策供給着力點。隻有讓創新要素自由流動，讓創新人才在優質城市環境中(zhōng)成長，武漢才能在新一(yī)輪科技革命和産業變革中(zhōng)搶占有利地位。

　　借鑒矽谷、以色列等地區促進創新創業的先進經驗，“光谷創業十條”、“光谷‘互聯網+’十條”等紛紛出台，武漢創新創業政策日趨完善。

　　光谷“互聯網+”新政嘗試讓政府成爲新技術、新産品的“領先用戶”，每年重點遴選支持一(yī)批示範應用項目，單個企業補貼最高300萬元。今年4月，武漢首條自動駕駛公共示範運營專線在光谷開(kāi)辟。

　　今天的武漢，“找人、找錢、找技術、找場地、找市場、找圈子”的創新創業生(shēng)态環境悄然形成。

　　（作者：肖娟 鄭良中(zhōng)  來源：長江日報）