會議分(fēn)爲“業務研讨會”和“合同培訓”兩個部分(fēn)。17日下(xià)午，進行業務研讨會，會上，各控（參）股公司業務責任人、業務管理人分(fēn)别彙報了各單位上半年經營情況及工(gōng)作開(kāi)展情況，并就存在的問題作出詳細的說明與分(fēn)析；各職能部門對業務工(gōng)作提出相關的意見和建議；餘清紅董事長結合實際，指出各單位經營管理中(zhōng)存在的問題，提出了建設性整改意見和建議，并對當前公司面臨的形式進行深入分(fēn)析，針對下(xià)一(yī)階段的重點工(gōng)作做出詳細部署，強調要高度關注市場形勢，審時度勢，積極作爲，牢牢把握工(gōng)作主動權；要加強團隊管理，帶好團隊，組織好、教育好每一(yī)位員(yuán)工(gōng)，要相互團結，相互學習，相互幫助，不斷增強團隊凝聚力；要嚴格遵守公司的各項規章制度，堅持按制度流程辦事。

業務研讨會

18日上午，舉行合同培訓。本次培訓的主題爲“企業合同風控及合規培訓”，公司特邀湖北(běi)佳藝律師事務所鄒爽律師前來爲大(dà)家授課。鄒律師從合同的構架、合同審查思路、合同具體(tǐ)内容審查、合同履約注意事項、合同救濟：尋找最佳方案、新型詐騙手段介紹及風險防範等幾個方面爲大(dà)家講授，并結合公司在日常合同審查中(zhōng)出現的特殊案例與大(dà)家分(fēn)享。培訓現場，每位員(yuán)工(gōng)都聽(tīng)的聚精會神，認真記錄筆記，大(dà)家就工(gōng)作中(zhōng)遇到的法律問題積極提問發言，都表示此次培訓對自身的法律風險意識提升有很大(dà)幫助。

合同培訓